Geschäftsbesprechung in einem modernen Büro mit einem männlichen und einem weiblichen Geschäftspartner
Headhunting

Headhunter effektiv nutzen: Wann Ihr Unternehmen davon profitiert

In einer sich rasant verändernden Geschäftswelt ist die Besetzung von Schlüsselpositionen entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Oftmals reicht eine einfache Stellenanzeige nicht aus, um die besten Talente anzuziehen. Hier kommen Headhunter ins Spiel – insbesondere bei verdeckten Suchen. Doch wann genau sollten Sie deren Dienste in Anspruch nehmen?

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Professionelle Geschäftstreffen in modernem Büro mit großen Fenstern.
Strategien & Best Practices

Wie Sie von einem Headhunter gefunden werden

Um Ihre Karrierechancen optimal zu nutzen ist es in der heutigen Zeit wichtiger denn je, dass Sie online auffindbar sind. Headhunter nutzen heute vermehrt Online-Plattformen und Netzwerke wie LinkedIn und Xing, um die besten Talente zu finden. Es ist daher unerlässlich, Ihr berufliches Profil optimal zu gestalten, um von diesen Personalberatern entdeckt zu werden.

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Geschäftsfrau arbeitet konzentriert an einem Laptop in einem modernen Büro mit Glaswänden und mehreren Kollegen im Hintergrund
Headhunting

Active Sourcing vs. Direktansprache: Wie wir Headhunter die besten Kandidaten finden

Die Personalbeschaffung hat in den letzten Jahren einen enormen Wandel durchlebt – insbesondere im Mittelstand, dessen KMUs oft hohe Anforderungen an die Kandidatinnen und Kandidaten haben und darüber hinaus noch über eine verhältnismäßig geringe Wahrnehmungs-Reichweite auf dem Arbeitsmarkt verfügen. In diesem Spannungsfeld haben sich zwei Beschaffungsansätze als besonders wirkungsvoll erwiesen:
Active Sourcing und Direktansprache. Diese beiden Methoden bieten Headhuntern entscheidende Werkzeuge, um hochqualifizierte Fachkräfte und Führungskräfte zu identifizieren und zu gewinnen. Doch was genau zeichnet die beiden Ansätze aus, welche Situationen erfordern den Einsatz der einen oder anderen Methode? Ein differenzierter Blick gibt möglicherweise Aufschluss.

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Eine moderne, helle Besprechung in einem mit Glaswänden ausgestatteten Büro mit Bäumen im Hintergrund, wo fünf Geschäftsleute in Gruppen diskutieren.
Strategien & Best Practices

Wie Sie die richtigen Talente rekrutieren: Tipps und Fallstricke

Die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Besonders für mittelständische Unternehmen ist es wichtig, die besten Talente an Bord zu holen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei gibt es einige Tricks, die Ihnen helfen können, aber auch Fallstricke, die Sie unbedingt vermeiden sollten. Ein entscheidender Punkt ist die klare Definition der Anforderungen und der Unternehmenskultur. So können Sie sicherstellen, dass Sie Kandidaten anziehen, die nicht nur die fachlichen Qualifikationen, sondern auch die richtige Einstellung mitbringen. Nutzen Sie hierfür präzise und ansprechende Stellenanzeigen, die Ihr Unternehmen authentisch widerspiegeln. Dies bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Rekrutierungsstrategie und unterscheidet Ihr Unternehmen von der Konkurrenz.

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in Geschäftsmeeting zwischen einem Mann und einer Frau in einem modernen Büro mit Stadtblick.
Headhunting

Personalberater in Deutschland: Vielfältige Möglichkeiten und den Richtigen finden

In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist es für mittelständische Unternehmen unerlässlich, die passenden Führungskräfte und Fachspezialisten zu finden. Eine Schlüsselrolle hierbei spielen Personalberater. In Deutschland gibt es eine beeindruckende Anzahl von Personalberatern, die Ihnen bei der Suche nach den besten Talenten unterstützen können. Schätzungen zufolge sind dies mehrere Tausend Berater, die sich auf unterschiedliche Geschäftsmodelle und Herangehensweisen spezialisiert haben. Doch wie finden Sie den für Ihr spezifisches Unternehmen passenden Personalberater? Dieser Beitrag gibt Ihnen eine umfassende Übersicht darüber, worauf Sie achten sollten und wie Sie den richtigen Partner finden können.

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