NEU: Das expertalis Coaching. Eigenständig gutes Personal finden – ohne Dauerberatung oder teure Tools. >>>

Reden Sie mit uns

Richtig gutes Personal finden,
auch ohne externe Unterstützung

Das expertalis Coaching befähigt mittelständische Unternehmen, eigenständig, sicher und strukturiert gutes Personal zu finden – ganz ohne Dauerberatung oder teure Tools.

In vielen mittelständischen Unternehmen fehlt eine eigene Personalabteilung, oder die vorhandenen Strukturen stoßen im Recruiting an ihre Grenzen. Dabei ist gerade die Besetzung offener Stellen mit passenden Fach- und Führungskräften entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit, Wachstum und Stabilität. Jede Fehlbesetzung kostet Zeit, Geld und oft auch Nerven, ganz zu schweigen vom Imageschaden bei Kandidat*innen.

Genau hier setzt das Coaching-Angebot von expertalis an: Unternehmen werden befähigt, eigenständig, sicher und strukturiert gutes Personal zu finden, ganz ohne Dauerberatung oder teure Tools.

Das Coaching vermittelt praxisnah, wie man

  • passende Rollenprofile entwickelt,
  • zielführende Stellenanzeigen formuliert,
  • geeignete Kanäle auswählt,
  • Auswahlgespräche souverän führt und
  • neue Mitarbeitende erfolgreich integriert.


Dabei geht es nicht um starre Theorien, sondern um konkrete Handlungskompetenz, abgeleitet aus über 25 Jahren Stellenbesetzungskompetenz.

Der Nutzen zeigt sich kurzfristig in mehr Klarheit, weniger Streuverlust und professionellerem Auftreten – und langfristig in einer Recruitingstruktur, die unabhängig macht und mit dem Unternehmen mitwächst.

Das Ziel ist klar: Unternehmen sollen in die Lage versetzt werden, richtig gutes Personal eigenständig zu finden und dabei unabhängig zu bleiben. Gleichzeitig behalten sie das gute Gefühl, jederzeit auf einen professionellen Partner zurückgreifen zu können.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit für alle künftigen Entscheidungen bei der Personalauswahl.
  • Sie bauen Fachwissen im Haus auf, unabhängig von teuren Programmen oder aufwendigen Systemen.
  • Sie erhalten persönliche Begleitung mit bewährten Tipps – genau passend zu Ihrer Situation.

Ihr Nutzen – heute, morgen und in Zukunft

In den ersten 3 Monaten:

  • Sie erstellen klare Anforderungsprofile und bringen Struktur in Ihre Abläufe: Damit jede Stelle passgenau besetzt wird und alle Beteiligten wissen, worauf es ankommt.
  • Sie vermeiden Fehlgriffe und sparen Zeit und Nerven bei der Auswahl: Weil Sie von Anfang an gezielter suchen, sicherer entscheiden und weniger nachjustieren müssen.
  • Sie treten professionell auf, das stärkt Ihr Bild als Arbeitgeber: Gute Prozesse zeigen sich auch nach außen: als Kompetenz, Verlässlichkeit und Wertschätzung.

 

Im Laufe des ersten Jahres:

  • Ihre Fachabteilungen und Ihre Personalverantwortlichen ziehen an einem Strang: Weil alle Beteiligten dasselbe Verständnis von Profil, Prozess und Passung entwickeln.
  • Ihr Wissen zur Mitarbeitersuche bleibt erhalten – auch wenn sich intern etwas ändert: So wird Recruiting zur stabilen Kompetenz im Unternehmen, statt zur Personenfrage.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Bewerber*innen und erhöhen Ihre Erfolgsquote: Weil Sie besser erkennen, wer wirklich passt – und souverän durch den Auswahlprozess führen.


Langfristig:

  • Ihre Abläufe lassen sich übertragen – auf neue Rollen, Standorte oder Anforderungen: Weil Sie einmal funktionierende Strukturen schaffen, die flexibel mitwachsen können.
  • Sie machen sich dauerhaft unabhängiger von externer Unterstützung: Statt dauerhaft einzukaufen, bauen Sie internes Know-how auf, das bleibt.
  • Ihre Führungskräfte entscheiden sicherer und finden Persönlichkeiten, die wirklich passen: Weil Sie lernen, über Lebensläufe hinauszuschauen – und auf Haltung, Potenzial und Wirkung zu achten.

Warum mit expertalis:

  • Wir reden nicht nur darüber – wir haben in über 25 Jahren Hunderte Stellen im Mittelstand erfolgreich besetzt.
  • Wir wissen, wie Mittelstand tickt: direkt, verlässlich, ohne unnötiges Drumherum.
  • Wir schaffen Struktur, ohne überladene Programme oder unnötige Systeme.
  • Wir wollen, dass Sie’s selbst hinbekommen und nicht, dass Sie uns ewig brauchen.

Unsere Coaching-Bausteine

Baustein 1

Grundlagen & Vorbereitung

  • Wer sucht was? – Rollen klären, Zielgruppe verstehen. Damit alle wissen, wer verantwortlich ist und wen Sie eigentlich erreichen wollen.
  • Was macht Ihr Unternehmen aus? – Ihre Vorteile als Arbeitgeber sichtbar machen. Denn gute Leute entscheiden sich nicht nur für Aufgaben, sondern für Haltung und Umfeld.
  • Was braucht die Stelle wirklich? – Ein treffendes Anforderungsprofil erstellen. So vermeiden Sie Wunschzettel und gewinnen Kandidat*innen, die wirklich passen.

Baustein 2

Mitarbeitersuche mit System

  • Wie schreibe ich gute Stellenanzeigen? – Verständlich, ehrlich, einladend Damit sich die Richtigen angesprochen fühlen und nicht die Falschen bewerben.
  • Wo finde ich die Richtigen? – Auswahl der passenden Wege: Zeitung, Internet, direkte Ansprache. Weil nicht der Kanal entscheidend ist, sondern ob er zu Ihrer Zielgruppe passt.
  • Wie behalte ich den Überblick? – Ein einfaches System zur Bewerberverwaltung. Damit Ihnen kein Talent durchrutscht und Sie souverän den Faden behalten.

Baustein 3

Auswahlgespräche führen

  • Einen Gesprächsleitfaden erstellen – mit klarer Bewertungshilfe. Damit Sie strukturiert vergleichen können, statt sich auf Bauchgefühl zu verlassen.
  • Gespräche sicher führen – auch weiche Faktoren erkennen. Weil Persönlichkeit, Haltung und Passung nicht im Lebenslauf stehen.
  • Auf Wunsch: Übung mit echten Bewerber*innen. Für mehr Sicherheit im echten Gespräch, mit Feedback statt Rätselraten.

Baustein 4

Der gesamte Ablauf

  • Was ist wann zu tun? – Zeitplan, typische Fehlerquellen und klare Empfehlungen. Damit kein Schritt vergessen wird und Sie Kandidat*innen nicht ungewollt verlieren.
  • Verträge und Verhandlungen klar gestalten. – Weil gute Einigungen auf Klarheit beruhen, nicht auf Kompromissen aus Unsicherheit.

Baustein 5

Ankommen lassen

  • Einarbeitung richtig planen – vom ersten Tag bis zur Eingliederung. Damit neue Mitarbeitende schnell ins Tun kommen und sich von Anfang an gut aufgehoben fühlen.
  • Rückmeldung geben – klar, hilfreich, regelmäßig. Weil ehrliches Feedback Entwicklung möglich macht und Vertrauen schafft.
  • Frühzeitige Kündigungen vermeiden – durch gute Übergaben und klare Abläufe. Wer sich sicher fühlt und weiß, woran er ist, bleibt und steigt nicht still aus.

Was kostet das?

Unser Coaching ist modular aufgebaut:

  • Zum Start gibt’s ein 2–3-stündiges Vorgespräch (Kosten: € 750, werden bei Buchung von mindestens zwei Bausteinen angerechnet).
  • Jeder Baustein ist ein eigenständiger Tagesworkshop – mit klarem Ziel, greifbarem Ergebnis und direktem Nutzen für Ihre Arbeit im Unternehmen.

Der Preis pro Baustein liegt bei € 2.000 ,-
(zzgl. MwSt. sowie ggf. Reise- und Übernachtungskosten)

Darin enthalten:

  • Vorbereitung auf Ihre individuelle Situation (keine Lösung von der Stange)
  • Durchführung des Workshops bei Ihnen vor Ort oder digital
  • Praxistaugliche Unterlagen und Vorlagen zur direkten Anwendung
  • Klarer Fahrplan zur Umsetzung nach dem Workshop

Es gibt keine versteckten Kosten, keine Laufzeitmodelle, keine Abo-Fallen.

Sie buchen genau das, was Sie brauchen – nicht mehr und nicht weniger.

Wenn Sie bereit sind, packen wir’s gemeinsam an.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre Herausforderungen bei der Personalsuche zu sprechen.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre Herausforderungen bei der Kandidat*innenfindung zu sprechen!